事業計画の策定と実行支援により経営管理体制が確立した建設業Ｂ社Stability Phase
年商６億の建設業Ｂ社が、弊社の経営安定化支援サービスを利用して、事業計画の策定・事業計画の実行を行い経営管理体制を構築することで業績を向上させた事例
事例概要 ～建設業Ｂ社～
事例企業
年 商：約6億円
業 歴：9年
従業員：約12名
ご活用サービス
適 用：事業計画実行支援サービス
料 金：472,500円
期 間：6ヶ月（当初）
お客様の声
今まで無我夢中で事業を拡大してきて順調に売上も上がってきたが、このままではいけないと思っているときに知人より紹介を受けて相談しました。私とそれほど歳が変わらないのに様々な知識や経験を持っていて落ち着いており、あっという間にしっかりとした事業計画を作ることができました。さらには事業計画を実行するしくみも構築していただき、毎月の幹部会で会議の進行もしていただいています。引き続き力を貸してください。
支援内容
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STEP1お問い合わせ・ご相談(無料)
・クライアントより紹介を受けて、電話にて事業計画書の作成に関するご相談後、面談日時を決定
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STEP2面談によるご相談
・決算書や資金繰り表等を準備いただき、弊社事務所にて初回の面談
・事業内容や現状の問題点などをヒアリング後、事業計画の策定支援と事業計画の実行支援を提案
・面談中に、弊社への依頼があったことから、改めて6ヵ月間の事業計画の実行支援サービスを提案 -
STEP3サービスの提案・決定
・事業計画書の作成、経営者会議参加等により、事業計画の策定支援および事業計画の実行支援を行うことで
経営管理体制を構築する経営安定化支援サービスを提案
・提案内容について合意し、経営安定化支援サービスを実施 -
STEP4経営安定化支援サービスの実施
1.簡易経営診断
・上記の面談と2回の経営者インタビューの実施により、事業の内容を把握するとともに、
事業分析、財務分析を行い現状における課題を抽出
2.経営安定化支援サービスの実施
・事業計画の実行支援スケジュール案を作成
・事業計画書を作成のうえ、今まで不定期で実施されていた幹部会を定例化
・幹部会の進行を担当しながら事業計画の進捗状況を確認し、経営管理体制を構築 -
STEP5顧問契約
・当初契約の6ヶ月間終了を前に顧問契約が成立し、幹部会の進行を担当しながら事業計画の進捗状況を管理し、
経営管理の運営を支援する経営安定化支援を継続
活用サービス（料金）
面談1回（無料）※初回面談時に契約成立のため、通常10,000円の初回面談料は無料
経営安定化支援サービス（472,500円）
・事業計画書の作成
・経営者会議定例化および経営者会議への参加
経営安定化支援サービス（78,750円：月額）
・経営者会議の進行の担当による経営管理の運営支援
・資金繰りを含めた経営に関する様々な助言
営業サポート地域
東京都（23区）
・江戸川区・葛飾区・墨田区・台東区・江東区・荒川区・千代田区・中央区・港区・品川区・大田区
・目黒区・渋谷区・新宿区・文京区・豊島区・足立区・北区・板橋区・練馬区・中野区・杉並区・世田谷区
千葉県（東葛飾地区）
・柏市・松戸市・流山市・我孫子市・船橋市・野田市 他
茨城県（南部）
・取手市・守谷市・つくばみらい市・つくば市・龍ヶ崎市・牛久市 他