リスケ交渉成功で月返済額が1,500万円から25万円になった小売業Ｙ社Crisis Phase
年商15億を超える小売業Ｙ社が、弊社の資金繰り安定化支援サービスを利用して計12金融機関のリスケジュールに成功し、
月返済額が1,500万円超から25万円になり資金繰りの安定化を実現した事例
事例概要 ～小売業Ｙ社～
事例企業
年 商：約20億円（2社合計）
業 歴：57年
従業員：約4ヶ月（当初）
ご活用サービス
適 用：リスケジュール支援サービス
料 金：797,500円
期 間：約4ヶ月（当初）
お客様の声
メインバンクが融資に応じてくれなくなり、今後の資金繰りに対する不安をいだいていた時に偶然ホームページを見つけました。相談当初はまだなんとか自力でしのげると思っていましたが、相談時に言われたようにだんだん手元資金が少なくなっていき、結局、2回目の相談の時に経営改善計画書の作成とリスケジュール交渉の同行をお願いしました。リスケジュール交渉は難航し精神的にとても追い込まれましたが、川原先生の支えと的確な助言もあり、最終的にはリスケジュールが成功しました。今後も、弊社グループの経営改善に向けてご指導よろしくお願いいたします。
支援内容
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STEP1お問い合わせ・ご相談(無料)
・ＨＰのお問い合わせフォームを利用し、資金繰りのご相談
・メールで何度がやりとりした後、面談日時を決定 -
STEP2面談によるご相談
・決算書や資金繰り表等を準備いただき、Ｙ社事務所にて初回の面談
・事業内容や取引金融機関の状況などをヒアリング後、リスケジュールの提案
・社長の意向もあり、当面はリスケジュールを回避する方針をとるも、初回面談から約1ヵ月後、
メインバンク以外の取引金融機関からも融資を断られ、2回目の面談を決定
・2回目の面談にて、再度、取引金融機関等の状況をヒアリング後、リスケジュールを回避することは不可避であると
判断し、改めてリスケジュールを提案 -
STEP3サービスの提案・決定
・経営改善計画書の作成およびリスケジュール交渉の同行等のリスケジュール支援を行う資金繰り安定化支援サービスを提案
・提案内容について合意し、資金繰り安定化支援サービスを実施 -
STEP4経営安定化支援サービスの実施
1.簡易経営診断
・上記の2度の面談と数回の経営者インタビューの実施により、事業の内容を把握するとともに、
事業分析、財務分析を行い現状における課題を抽出
2.資金繰り安定化支援サービスの実施
・リスケジュール交渉のスケジュール案を作成し、リスケジュールにおける課題を抽出・確認
・経営改善計画書案を作成し、ヒアリングにより一部内容を修正
・社長とともに12の取引金融機関のリスケジュール交渉に同行し、経営改善計画書の内容を説明
・金融機関の数が多く利害関係が複雑にからみあっていたため、リスケジュール交渉は難航するも、
ねばり強い交渉により、約4ヶ月間で月返済額が1,500万円超から25万円になる条件変更契約の締結に成功 -
STEP5顧問契約
・リスケジュール交渉の成功後、顧問契約が成立し、社外取締役的な立場として経営改善計画の進捗状況を
管理するとともに、再リスケジュールにおける助言を含めて定期的な訪問による資金繰り安定化支援と
経営安定化支援を継続
活用サービス（料金）
面談2回（10,000円） ※初回面談時に契約成立のため、通常初回10,000円の面談料は無料
資金繰り安定化支援サービス（787,500円）
・リスケジュールのための経営改善計画書の作成
・その他、リスケジュールに必要な金融機関への提出資料の作成
・金融機関へのリスケジュール交渉の同行
経営安定化支援サービス・資金繰り安定化支援サービス（157,500円：月額）
・社外取締役的な立場として定期的な訪問により経営改善計画書の進捗状況を管理
・取引金融機関からの要請に対する対応等の助言
・再リスケジュール交渉における提出資料の作成と金融機関への同行
営業サポート地域
東京都（23区）
・江戸川区・葛飾区・墨田区・台東区・江東区・荒川区・千代田区・中央区・港区・品川区・大田区
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千葉県（東葛飾地区）
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茨城県（南部）
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