事例紹介 -安定時-Stability Phase
安定時の各種事例をご紹介致します。
・経営安定のために事業計画書を作りたい
・事業拡大に向けて財務部門を強化したい
・事業継承に向けて後継者を育成したい
・参謀としての社外取締役が欲しい等...
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建設業I社
会社設立当初より顧問契約をしていた税理士に不満をもっていたが、 川原先生からご紹介をいただいた税理士にしてから今までの不満が解消 しました。今は川原先生に提案された自計化に取り組み中です。
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飲食業S社
創業以来、勢いだけで会社を経営してきました。売上は当初描いていた目標までは届いていないが、まずまず安定してきました。今は、川原先生に協力してもらいながら、ドンブリ勘定だった自分を反省し、少しずつ形ができつつあります。川原先生と出会い経営者としてレベルアップできた気がしています。お世辞ではありませんよ(笑)
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建設業S社
川原先生に指導をいただきながら事業計画書を作成し、経営者会議にて進行状況をチェックしています。相談しながら事業計画書をつくりましたが、その過程でいろいろな気付きが生まれました。事業計画書をつくることでより経営的な視点がもてるようになり、事業を引き継ぐにあたっての心構えも少しずつ出てくるようになりました。まだまだ未熟ですが、しっかり勉強していきたいと思います。今後も力を貸してください。
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建設業B社
今まで無我夢中で事業を拡大してきて順調に売上も上がってきたが、このままではいけないと思っているときに知人より紹介を受けて相談しました。私とそれほど歳が変わらないのに様々な知識や経験を持っていて落ち着いており、あっという間にしっかりとした事業計画を作ることができました。さらには事業計画を実行するしくみも構築していただき、毎月の幹部会で会議の進行もしていただいています。引き続き力を貸してください。
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飲食業A社
定期的にお店に来ていただいて経営や資金繰りを中心にアドバイスをいただいています。中長期的な視点で経営参謀のように時には厳しく、時にはやさしくいろいろなアドバイスをいただけるので、先生が来る日は少し緊張しますが、うちの会社にとっては本当に無くてはならない時間です。先生と顧問契約を組んでいるというだけでとても安心感があります。正直言って、あまり他には教えたくないです。